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리마커블

보랏빛 소가온다 2 1탄만한 2탄은 없었습니다. 보랏빛소가온다 라는 세스고딘의 책은 한 2년전에 본것같은데, 며칠전 마케터는 새빨간 거짓말쟁이"라는 책을 읽고난 후, 세스고딘 책의 맴돔을 느낀듯하네요. 1. 리마커블하다"는 것은 고객이 그것에 대해 이야기하고 싶게 만드는 것 혹은 사용자가 그것에 대한 개념, 경험을 재정립 하도록 하는것이다. 2. 그들 (소비자)의 문제(원하는것)를 해결하는게 마케터의 숙제다. 3. 패션안전모는 왜 없지 ? 4. 리마커블은 업무가 재밌어진다. 5. 돈 이상의 가치를 찾아 사람들은 일한다. 단순 밥벌이 그 이상의 가치를 찾아 6. 포드는 생산자동화로 근로자의 업무효율을 높였고, 성과급보수` 라는걸 만들었다. 7. 내 상품에 만족한 고객은 마케팅 위험요소다. 8. 만족하지 못한 고객들이 이 상품..
인터넷은 꼭 "리마커블" 리마커블 이라는 말이 있습니다. 그리고 유통 / 경제 분야에서는 요즘들어 부쩍 자주듣는 질문이 "리마커블하냐?"는 질문입니다. 리마커블이란 말은, (remarkable) 주목할 만한, 놀랄 만한;두드러진, 비범한, 뛰어난, 드문, 비상한;이상한 등의 뜻입니다. 왜 리마커블 해야하냐면, 예산은 한정되어 있는데, 사업의 욕심은 끝없기 때문입니다. 그럼 내 상품이 그저그렇고, 내 유통방식도 그저그러면 - 그저그런 상품이나 유통방식으로 시장에서 군림하려고 하니, 예산을 늘려야 기대만큼의 결과가 나올것입니다. 하지만 내 상품이나 유통방식이 리마커블 하다면 ? 내가 갖고있는 예산만으로 게릴라를 펼쳐볼 가능성을 점쳐보게 됩니다. 게릴라를 펼쳐도 어느정도 가능성이 있겠다 싶을려면 이 리마커블은 필요한 것입니다. 한 예..